Planung

Für jedes Projekt gelten die drei Phasen

Wir sehen unsere Schwerpunkte in der Planung und der Implementierung.

Projektmanagement ist enorm vielfältig. Ob Systemeinführungen, Analysen oder systemunabhängige Organisationsprojekte. Jedes Projekt ist anders, es gibt aber Gemeinsamkeiten:
Strukturen schaffen, Pläne aufstellen, diese regelmäßig kontrollieren und auf Abweichungen reagieren. Klingt einfach und simpel. Die Schwierigkeiten beginnen mit der Komplexität. Wir haben die Tools und die Erfahrung im Managen von Großprojekten.

Methoden & Tools, ASAP

Während meiner Zeit bei Deloitte war ich verantwortlich für Methoden und Tools bei SAP Projekten. Wir haben standardisierte Vorgehensweisen entwickelt, die erstaunlich gut auf verschiedenste Projekte und Industrien passten.
Hervorgehend aus einer Kooperation mit der SAP in Walldorf hat die SAP diese Vorgehensweise in eine eigene Methode namens ASAP überführt. Seit dem bin ich zertifizierter ASAP Trainer.

Über Werke, Länder und Kontinente hinweg haben wir Projekte erfolgreich umgesetzt. Offshoring, nearshoring, subcontractoren, verschiedene Länder und Kulturen. Alles hat seine Besonderheiten, die es zu berücksichtigen gilt. Als Berater muß man sich an die Besonderheiten seiner Umgebung, des Projektes anpassen können.